Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

OPTIMALISASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN PENGELOLAAN STOK KAIN DAN TRIMMING PADA UMKM PENJAHIT DI KOTA SOLOK

Rita Dwi Putri
Universitas Mahaputra Muhammad Yamin
Nidia Anggreni Das
Universitas Mahaputra Muhammad Yamin
Reza Armevia
Universitas Mahaputra Muhammad Yamin
Difani Fatikasari
Universitas Mahaputra Muhammad Yamin
Fredella Azaria Kafrianti
Universitas Mahaputra Muhammad Yamin
Nur Aliffa Putri
Universitas Mahaputra Muhammad Yamin
Etsa Fahimah
Universitas Mahaputra Muhammad Yamin

Published 2026-01-19

Keywords

  • Pengambilan Keputusan, Pengelolaan Stok, UMKM Tailor

How to Cite

OPTIMALISASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN PENGELOLAAN STOK KAIN DAN TRIMMING PADA UMKM PENJAHIT DI KOTA SOLOK. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 3361-3370. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/6844

Abstract

Pengelolaan stok bahan baku merupakan aspek penting dalam menunjang kelancaran proses produksi pada UMKM penjahit. Namun, banyak UMKM masih menghadapi kendala dalam pengambilan keputusan pengelolaan persediaan akibat belum diterapkannya sistem pencatatan stok yang terstruktur. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini bertujuan untuk mengoptimalkan pengambilan keputusan pengelolaan stok kain dan trimming pada UMKM penjahit Emil Tailor di Kota Solok. Permasalahan yang dihadapi mitra meliputi tidak adanya pencatatan persediaan, kesulitan menentukan waktu dan jumlah pembelian bahan, serta terjadinya pembelian mendadak yang berdampak pada meningkatnya biaya operasional dan keterlambatan penyelesaian pesanan. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi tahap perencanaan, observasi lapangan, identifikasi permasalahan, pemberian materi mengenai konsep dasar manajemen persediaan, simulasi risiko kehabisan bahan, serta pendampingan penggunaan sistem pencatatan stok sederhana. Pendekatan partisipatif digunakan agar mitra dapat memahami dan menerapkan sistem yang diperkenalkan sesuai dengan kondisi usahanya. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman mitra mengenai pentingnya pengelolaan stok yang terencana dan berbasis data sederhana. Mitra mulai mampu memantau persediaan bahan secara lebih sistematis serta mengambil keputusan pembelian dengan lebih tepat. Kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi produksi, menekan biaya operasional, meningkatkan ketepatan waktu penyelesaian pesanan, serta mendukung keberlanjutan usaha UMKM penjahit.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Akuntansi, Jurnal, Manajemen Bisnis, Ni Luh, De Erik Trisnawati, and Ketut Suryaningsih. n.d. “Sistem Pengelolaan Persediaan Barang Dagang Pada UMKM.”
  2. Kurniawan, A., Prasetyo, B., & Lestari, D. (2021). Penerapan sistem pencatatan persediaan sederhana pada usaha mikro dan kecil. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 6(2), 145–152.
  3. Putri, R. A., & Handayani, S. (2020). Pendampingan pengelolaan persediaan bahan baku pada UMKM berbasis pencatatan manual. Jurnal Abdimas, 4(1), 55–62.
  4. Rahman, A., Susanto, H., & Wijaya, R. (2022). Penguatan manajemen operasional UMKM melalui pelatihan pengendalian persediaan. Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat, 6(3), 389–396.
  5. Sari, M., & Putra, D. A. (2021). Peran pengelolaan operasional dalam meningkatkan kinerja UMKM. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 9(2), 101–109.