Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ASIEKO TEHNIK SURABAYA

pdf
  • Dhio Ega Prasetya,
  • Sumiati Sumiati
Dhio Ega Prasetya
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Sumiati Sumiati
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Published 2026-01-06

Keywords

  • Compensation, Work Discipline, Work Motivation, and Employee Performance,
  • Kompensasi, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Kinerja Karyawan

How to Cite

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ASIEKO TEHNIK SURABAYA. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 821-830. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/5583

Abstract

This study aims to determine and analyze the effect of Compensation, Work Discipline, and Work Motivation on Employee Performance at Asieko Tehnik Surabaya. This is a quantitative study. Data collection techniques use a questionnaire instrument. Variable measurements use a Likert scale for questions according to indicators. The sample in this study was a saturated sample of 53 employees of Asieko Tehnik Surabaya, analyzed using SPSS version 25. Data analysis techniques used statistical techniques such as validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis with t-tests and F-tests to prove the hypothesis. Overall, the indicators used in this study are valid (because the calculation > r table used) and reliable (because the Cronbach's Alpha value > 0.70). The results of the classical assumption test also show that this study has met the normality test: it is normally distributed, free from multicollinearity, and there is no heteroscedasticity. Based on the results of the t-test analysis, it can be concluded that Compensation has a positive and significant effect on the Performance of Asieko Tehnik Surabaya Employees. Work Discipline has a positive and significant effect on the Performance of Asieko Tehnik Surabaya Employees. Work Motivation has a positive and significant effect on the Performance of Asieko Tehnik Surabaya Employees. The F test shows that the variables of Compensation, Work Discipline, and Work Motivation simultaneously affect the Performance of Asieko Tehnik Surabaya Employees.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Asieko Tehnik Surabaya. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan intrumen kuisioner. Pengukuran variabel menggunakan skala likert untuk pertanyaan sesuai indikator. Sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh yaitu 53 karyawan Asieko Tehnik Surabaya dianalisis menggunakan SPSS versi 25. Teknik analisis data menggunakan teknik statistik seperti uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda dengan uji t dan uji F untuk pembuktian hipotesis. Secara keseluruhan, indikator yang digunakan dalam penelitian ini valid (karena hitung > r tabel yang digunakan). Dan reliabel (karena nilai Cronbach’s Alpha > 0,70). Hasil uji asumsi klasik juga menunjukkan bahwa penelitian ini telah memenuhi uji normalitas: terdistribusi secara normal, bebas dari multikolinearitas, dan tidak terjadi heterokedastisitas. Berdasarkan hasil analisis uji t, maka disimpulkan bahwa Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Asieko Tehnik Surabaya. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Asieko Tehnik Surabaya. Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Asieko Tehnik Surabaya. Dan mengenai Uji F menunjukkan variabel Kompensasi, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Asieko Tehnik Surabaya.

pdf

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Ariandi, R. P., Junengsih, & Saputro, A. (2023). Pengaruh Motivasi KerjaTerhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pesat Jaya Utama Jakarta Pusat. Edunomika, 08(01), 1–10. https://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jie/article/view/11005
  2. Arifudin, O. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Global (Pt.Gm). Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 3(2), 184–190. https://doi.org/10.31955/mea.vol3.iss2.pp18
  3. Dessler, G. (2020). Human Resource Management. Pearson.
  4. Fahraini, F., & Syarif, R. (2022). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Nikos Distribution Indonesia. Ikraith-Ekonomika, 5(1), 20–30.
  5. Faiza Amanda Putri, Sumarni Sumarni, & Dwi Kurniawan. (2024). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Indah Cargo Logistik Jambi. Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-Commerce, 3(2), 115–135. https://doi.org/10.30640/digital.v3i2.2518
  6. Herdian, P. D., Nugroho, R., & Sumiati. (2020). the Effect of Work Motivation and Spiritual Intelligence on Employee Performance With Organizational Citizenship Behaviour (Ocb) As Intervening Variables. Jmm17, 7(01), 1–12. https://doi.org/10.30996/jmm17.v7i01.3541
  7. Hidayat, F. N., & Suryani, L. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara Pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Tabalong. Jurnal Administrasi Publik & Administrasi Bisnis (JAPB), 7(1), 503–519.
  8. Khairani, A., Mary, H., & Sari, D. P. (2025). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Budaya Organisasi sebagai Variabel Intervening pada Non PNS di Kantor Wilayah Dispora Pasaman Barat. Jurnal Inovasi Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis Dan Digital, 2(1), 94–103.
  9. Maslow, A. H. (1943). A Theory of Human Motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396.
  10. Nurzakiah, E. L., & Febrian, W. D. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi pada PT Billy Indonesia ). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Madani, 2024(1), 46–64. https://journal.paramadina.ac.id/
  11. Pratama, Y. A., Yuliaty, F., & Kosasih. (2024). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Bukit Raya Sekawan. Jurnal Ekonomi Manajemen Perbankan, 1(November 2018), 1–10.
  12. Ristiyani, L., Subarno, A., & Murwaningsih, T. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT Jarum Kudus. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi Terapan (JIMAT), 13(1), 104–114. https://doi.org/10.36694/jimat.v13i1.397
  13. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2020). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.
  14. Setyawati, A., & Arifin, K. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (PERSERODA) Di Kabupaten Tabalong. 7.
  15. Sinambela, Lijan, P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia.
  16. Sutrisno, E. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Prenadamedia Group. Wibowo. (2021). Manajemen kinerja (6th ed.). Rajawali Pers.
  17. Yani, A. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Cv. Rizki Abadi. Jurnal Inovasi Penelitian, 3(2), 5185–5188.
  18. Yonathan, H., & S Barusman, M. Y. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Florindo Makmur (SB7). ECo-Fin, 7(1), 261–272. https://doi.org/10.32877/ef.v7i1.2018
  19. Yuningsih, N., Tikaromah, O., & Ahyar, K. (2024). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. KENTAL: Jurnal Kewirausahaan Dan Bisnis Digital, Vol. 01, N(xx), 13–25.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.