Published 2025-12-30
Keywords
- Kompensasi Finansial; Beban Kerja; Motivasi Kerja; Generasi Z; Work-Life Balance
How to Cite
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi finansial dan beban kerja terhadap motivasi kerja Generasi Z. Generasi Z memiliki karakteristik yang berbeda dibandingkan generasi sebelumnya, terutama dalam memandang keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan (work-life balance), keadilan kompensasi, serta pengelolaan beban kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 109 responden yang merupakan karyawan Generasi Z dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja Generasi Z. Selain itu, beban kerja juga berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Secara simultan, kompensasi finansial dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja Generasi Z dengan nilai Adjusted R Square sebesar 0,697, yang berarti 69,7% variasi motivasi kerja dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi perusahaan dalam menyusun kebijakan kompensasi dan pengaturan beban kerja yang lebih adil guna meningkatkan motivasi kerja karyawan Generasi Z.
Downloads
References
- Arikunto, S. (2013). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
- Ghozali, I. (2011). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
- Ghozali, I. (2013). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
- Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
- Greenhaus, J. H., & Allen, T. D. (2011). Work–family balance: A review and extension of the literature. Journal of Management, 37(1), 10–32.
- Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
- Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
- Herzberg, F. (1959). The motivation to work. New York: John Wiley & Sons.
- Maslow, A. H. (1954). Motivation and personality. New York: Harper & Row.
- Milkovich, G. T., & Newman, J. M. (2020). Compensation. New York: McGraw-Hill Education.
- Mondy, R. W. (2016). Human resource management. Boston: Pearson Education.
- Munandar, A. S. (2016). Psikologi industri dan organisasi. Jakarta: UI Press.
- Putri, A. R., & Sari, D. P. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja generasi Z. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(2), 145–156.
- Putri, N. A., & Setiawan, R. (2022). Work-life balance dan motivasi kerja generasi Z. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 7(1), 55–66.
- Rahmawati, L. (2023). Beban kerja dan dampaknya terhadap motivasi kerja karyawan muda. Jurnal Psikologi Kerja, 5(2), 88–97.
- Rivai, V. (2018). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior. New Jersey: Pearson Education.
- Sanusi, A. (2016). Metodologi penelitian bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
- Sarwono, J. (2012). Analisis jalur untuk riset bisnis dengan SPSS. Yogyakarta: Andi Offset.
- Sugiyono. (2010). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
- Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
- Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif. Bandung: Alfabeta.
- Tarwaka. (2015). Ergonomi industri. Surakarta: Harapan Press.