Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH WORK ENGAGEMENT, LINGKUNGAN KERJA, DAN EMPLOYEE WELL-BEING TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PT. PLN NUSANTARA POWER UNIT PEMBANGKITAN GRESIK

Nabilla Izdhihar Rahmawati
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Bio
Sumiati Sumiati
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Bio

Published 2026-01-16

Keywords

  • Keterlibatan Kerja,
  • Kesejahteraan Karyawan,
  • Loyalitas Karyawan

How to Cite

PENGARUH WORK ENGAGEMENT, LINGKUNGAN KERJA, DAN EMPLOYEE WELL-BEING TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PT. PLN NUSANTARA POWER UNIT PEMBANGKITAN GRESIK. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 2751-2760. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/6626

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh Keterlibatan Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kesejahteraan Karyawan terhadap Loyalitas Karyawan di PT PLN Nusantara Power Unit Pembangkitan Gresik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner, dengan setiap variabel diukur menggunakan skala Likert berdasarkan indikator yang telah ditetapkan. Sampel terdiri dari 67 karyawan, ditentukan menggunakan rumus Slovin dari populasi 200 karyawan dengan margin kesalahan 10%. Teknik sampling non- probabilitas diterapkan, dengan sampling purposif sebagai pendekatan  yang  dipilih.  Analisis  data  melibatkan  prosedur statistik, termasuk uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda dengan uji F dan uji t untuk mengevaluasi hipotesis yang diajukan.

Semua indikator yang digunakan dalam studi ini ditemukan valid (karena nilai r yang dihitung melebihi nilai kritis r-table) dan reliabel (Cronbach’s Alpha > 0.60). Uji asumsi klasik juga mengonfirmasi bahwa data memenuhi kriteria yang diperlukan: (1) uji normalitas menunjukkan bahwa data terdistribusi secara normal, (2) model bebas dari multikolinearitas, dan (3) tidak terdeteksi heteroskedastisitas.

Berdasarkan hasil uji t, penelitian ini menyimpulkan bahwa: (1) Keterlibatan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan, (2) Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan, dan (3) Kesejahteraan Karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan. Hasil uji F juga menunjukkan bahwa Keterlibatan Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kesejahteraan Karyawan secara bersamaan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Loyalitas Karyawan di PT PLN Nusantara Power Unit Pembangkitan Gresik.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Annisa, R., Rahman, A., & Kusdyah, I. (2024). Work well-being, employee engagement dan work engagement terhadap kinerja karyawan di Institut Bisnis dan Teknologi Indonesia (INSTIKI). Jurnal Riset Aplikasi Manajemen, 4(1), 12–22.
  2. Asriandi, A., Gani, M. U., & Hasbi, A. M. (2018). Pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan serta dampaknya terhadap kinerja karyawan PT. Industri Kapal Indonesia (Persero) Makassar. JEMMA (Journal of Economic, Management and Accounting), 1(2), 1–15. https://ojs.unanda.ac.id/index.php/jemma/article/viewFile/86/
  3. Febrianto, H. (2022). Pengaruh Compensation, Affective Commitment, dan Work Engagement terhadap Loyalitas Kerja pada Karyawan PT. Angkasa Pura Logistik Surabaya Bagian Warehouse Domestik. Jurnal Ilmu Manajemen, 1(3), 342–355. https://doi.org/10.35817/ilm.v1i3.22
  4. Hamif, S. W., Isyandi, I., & Samsir. (2022). Pengaruh personal resources dan workplace well- being terhadap keterikatan karyawan dan turnover intention pada PT Indah Kiat Pulp and Paper Perawang Divisi Logistic Container. Jurnal Sosial Humaniora Terapan, 5(1). https://scholarhub.ui.ac.id/jsht/vol5/iss1/3/
  5. Herawati, J., Septiyarini, E., & Ratnasari, N. T. (2022). Pengaruh lingkungan kerja, kompensasi dan stres kerja terhadap loyalitas karyawan: Studi pada YEC.CO.ID Yogyakarta. Jurnal Ekonomi dan Manajemen. https://www.academia.edu/download/96883152/886.pdf
  6. Hutapea, H. F., & Sampurna, D. S. (2025). The role of employee engagement as a mediation of the determinants of organizational commitment at PT. XYZ. https://jeinsa.com/index.php/jurnal/article/download/213/234
  7. Lusiana, W., Riyadi, S., & Sumiati. (2025). The effect of transformational leadership, workload, work engagement on emotional exhaustion and organizational citizenship behavior at PT. Wangta Agung Surabaya. Journal of Social Research, 4(2).
  8. Pratama, M. T., Intani, L. L., & Larassaty, A. L. (2023). Pengaruh Kesejahteraan Terhadap Produktivitas Kerja Dan Loyalitas Karyawan (Studi Kasus CV. Rojokoyo Farm). Jurnal Manajemen dan Bisnis, 1(3), 296–311. https://doi.org/10.54066/jmbe-itb.v1i3.331
  9. Putri, R. D., & Siswantoro, G. B. (2025). Peran workplace well-being dalam meningkatkan work engagement pada karyawan PT X. Flourishing Journal, 3(1), 77–89. https://journal3.um.ac.id/index.php/psi/article/download/6524/4233
  10. Rokhim, M. I. (2023). Pengaruh psychological well-being terhadap work engagement melalui mediasi lingkungan kerja (studi pada prajurit). Universitas Medan Area.
  11. Solang, D. J., Wahab, K. A. N., & Nasution, A. (2024). Pengaruh work engagement dan workplace well-being terhadap turnover intention pada karyawan. Jurnal Sosial Humaniora, 8(2), 55–66.
  12. Waskito, A., & Sari, R. P. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap loyalitas karyawan [Penerbit Mitra Ilmu]. https://eskripsi.usm.ac.id/files/skripsi/B11A/2016/B.131.16.0003/B.131.16.0003-15- File-Komplit-20200226115542.pdf)
  13. Zakaria, M., Ismail, A., Hendratni, T. W., Putrianti, F. G., Soeprapto, A., & Lubis, F. M. (2025). Analisis pengaruh self-leadership, workplace well-being dan pengembangan karir terhadap employee engagement pada industri jasa. Jurnal Lentera Bisnis, 14(2), 1953–1965. https://doi.org/10.34127/jrlab.v14i2.1550