Published 2025-12-07
Keywords
- Manajemen sumber daya manusia,
- penilaian kinerja,
- persepsi karyawan,
- rumah sakit
How to Cite
Abstract
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan asset terpenting dalam suatu lembaga organisasi. Oleh karena itu, keberadaannya harus dipertahanankan, salah satu cara yang digunakan adalah untuk mempertahanankan Sumber Daya Manusia tersebut adalah dengan adanya penilaian kinerja di Rumah Sakit Umum Daerah Alimuddin Umar dalam periode waktu tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi karyawan terhadap sistem penilaian kinerja di Rumah Sakit Umum Daerah Alimuddin Umar. Sistem penilaian kinerja merupakan salah satu komponen penting dalam manajemen sumber daya manusia, karena berfungsi sebagai dasar evaluasi prestasi kerja dan alat untuk meningkatkan efektivitas organisasi. Faktor komunikasi, kejelasan indikator kinerja, dan keterlibatan karyawan dalam proses evaluasi menjadi aspek penting yang memengaruhi persepsi mereka. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif. Sampel yang digunakan sebanyak 54 responden yang diambil dari seluruh pegawai yang ada di di Rumah Sakit. Berdasarkan hasil analisis pengumpulan data dengan wawancara dan observasi terhadap beberapa pegawai diperoleh hasil menunjukan bahawa peningkatan pemahaman dan tranparansi dalam penilaian kinerja akan berdampak positif sebagai alat evaluasi dan pengembangan terhadap motivasi dan produktivitas pegawai di Rumah Sakit.
Downloads
References
- Adams, J. S. (1963). Toward an understanding of inequity. Journal of Abnormal and Social Psychology, 67(5), 422–436.
- Armstrong, M. (2014). Armstrong’s handbook of performance management: An evidence-based guide to delivering high performance. Kogan Page.
- Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
- Gibson, J. L. (2018). Organizations: Behavior, structure, processes (15th ed.). McGraw-Hill.
- Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
- Herzberg, F. (2018). Motivation to work. Routledge.
- Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
- Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2020). Human resource management. Cengage Learning.
- Nurhayati, E., & Santoso, P. (2019). Transparansi dan Objektivitas Penilaian Kinerja terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Jurnal Human Resource Development, 4(1), 33– 42.
- Putra, D., & Setiawan, R. (2022). Evaluasi Pelaksanaan Penilaian Kinerja Pegawai dalam Organisasi Publik. Jurnal Ilmiah Manajemen Publik, 5(3), 200–212.
- Rahmawati, A., & Fadhilah, N. (2021). Analisis Sistem Penilaian Kinerja terhadap Kepuasan Karyawan di Rumah Sakit. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 9(1), 45– 57.
- Rivai, V., & Sagala, E. J. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Rajagrafindo Persada.
- Robbins, S. P. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.
- Siregar, M., & Handayani, S. (2020). Pengaruh keadilan penilaian kinerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 7(2), 115–124.
- Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.