Published 2025-12-24
Keywords
- Pengembangan karier, manajemen SDM, perencanaan karier, strategi organisasi, budaya global
How to Cite
Abstract
Artikel ini membahas konsep karier, strategi pengembangan karier, serta faktor-faktor yang memengaruhinya dalam konteks organisasi modern. Penelitian dilakukan melalui studi kepustakaan dengan menelaah teori dan temuan ilmiah terkait manajemen karier. Hasil kajian menunjukkan bahwa pengembangan karier yang terencana, didukung oleh program pelatihan, evaluasi kinerja, mentoring, dan budaya organisasi yang positif, dapat meningkatkan motivasi, kinerja, serta loyalitas karyawan. Selain itu, artikel menyoroti tantangan karier dalam budaya global serta pentingnya perencanaan karier yang komprehensif untuk menciptakan keunggulan kompetitif SDM.
Downloads
References
- Greenhaus, J. H., Callanan, G. A., & Godshalk, V. M. (2019). Career Management. SAGE Publications.
- Hall, D. T. (2002). Careers In and Out of Organizations. SAGE Publications.
- Noe, R. A. (2017). Employee Training and Development. McGraw-Hill Education.
- Weng, Q., & McElroy, J. C. (2012). Organizational career growth, affective occupational commitment and turnover intentions. Journal of Vocational Behavior, 80(2), 256-265.
- Baruch, Y. (2006). Career development in organizations and beyond: Balancing traditional and contemporary viewpoints. Human Resource Management Review, 16(2), 125-138.
- Arthur, M. B., Khapova, S. N., & Wilderom, C. P. M. (2005). Career success in a boundaryless career world. Journal of Organizational Behavior, 26(2), 177-202.
- Super, D. E. (1990). A life-span, life-space approach to career development. In D. Brown & L. Brooks (Eds.), Career Choice and Development.