PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN GENERASI Z PADA PT UTAMA KARYA TANI DI KOTA MEDAN
Published 2026-01-25
Keywords
- Motivasi Kerja,
- Lingkungan Kerja,
- Kinerja Karyawan,
- Generasi Z
How to Cite
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Generasi Z pada PT Utama Karya Tani di Kota Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Generasi Z pada PT Utama Karya Tani, dengan jumlah sampel sebanyak 100 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, kemudian dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program IBM SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta motivasi kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Generasi Z. Temuan penelitian ini mengindikasikan bahwa peningkatan motivasi kerja dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif dapat menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan Generasi Z pada PT Utama Karya Tani di Kota Medan.
Downloads
References
- Ananda, R. (2022). Motivasi kerja dan kepuasan terhadap produktivitas Generasi Z di industri kreatif Bandung. Jurnal Manajemen Bisnis, 15(2), 45–60.
- Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice (15th ed.). London: Kogan Page.
- Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
- Hasibuan, M. S. P. (2004). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Jakarta: Bumi Aksara.
- Irman, A., Rahman, B., & Sari, D. (2021). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Prakarsa Tani Sejati Kabupaten Ketapang. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 12(1), 78–92.
- Luthans, F. (2020). Organizational behavior (13th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
- Mangkunegara, A. A. A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
- Munandar, A. S. (2001). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia.
- Putri, A. (2021). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap produktivitas karyawan milenial dan Generasi Z. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 10(3), 120–135.
- Rahmawati, S. (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan Generasi Z di PT Telkom Indonesia. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(4), 200–215.
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational behavior (18th ed.). New Jersey: Pearson Education.
- Sedarmayanti. (2020). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Bandung: Refika Aditama.
- Siregar, H., & Manurung, R. (2023). Hubungan antara faktor motivasi dan kinerja karyawan Generasi Z pada perusahaan startup di Medan. Jurnal Ekonomi Regional, 14(2), 150–165.
- Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
- Wibowo. (2020). Manajemen kinerja (Edisi ke-5). Jakarta: Rajawali Pers.
- Winardi. (2001). Manajemen perilaku organisasi