Vol. 25 No. 2 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH KEBIJAKAN FLEKSIBILITAS KERJA, LOYALITAS KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA KARYAWAN SINAR PEMBANGUNAN BITUNG

Marcela Ratunuman
Universitas Sam Ratulangi Manado
Christoffel Kojo
Universitas Sam Ratulangi Manado
Ferdy Roring
Universitas Sam Ratulangi Manado

Published 2026-01-14

Keywords

  • Kebijakan Fleksibilitas Kerja, Loyalitas Kerja, Kompetensi, Retensi Karyawan

How to Cite

PENGARUH KEBIJAKAN FLEKSIBILITAS KERJA, LOYALITAS KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA KARYAWAN SINAR PEMBANGUNAN BITUNG. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(2), 2421-2430. https://cibjournal.com/index.php/musytari/article/view/6469

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya retensi karyawan dalam menjaga stabilitas organisasi, khususnya di Sinar Pembangunan Bitung. Perusahaan menghadapi tantangan dalam mempertahankan karyawan di tengah dinamika kebutuhan fleksibilitas kerja, loyalitas, dan pengembangan kompetensi. Berdasarkan kajian pustaka, teori yang digunakan mencakup teori motivasi kerja, teori loyalitas organisasi, serta konsep kompetensi sebagai faktor strategis dalam manajemen sumber daya manusia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal asosiatif. Data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan tetap dengan masa kerja minimal satu tahun. Analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan kebijakan fleksibilitas kerja, loyalitas kerja, dan kompetensi berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan dengan nilai R² sebesar 0,431. Secara parsial, loyalitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, sedangkan kebijakan fleksibilitas kerja dan kompetensi tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa loyalitas merupakan faktor utama dalam mempertahankan karyawan, sementara fleksibilitas kerja dan kompetensi memerlukan penguatan dalam implementasinya. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi perusahaan dalam merancang kebijakan retensi yang efektif dan berkelanjutan. 

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Andini, L. (2020). Pengaruh Masa Kerja dan Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Dinas Badan Pertanahan Nasional Kota. Diakses dari https://perpustakaan.pancabudi.ac.id/dl_file/penelitian/21848_11_DAFTAR_P USTAKA.pdf
  2. Armstrong, M. (2020). Fleksibilitas Tempat Kerja dan Retensi Karyawan. Lokawati: Jurnal Pengabdian Masyarakat. Diakses dari https://journal.arimbi.or.id/index.php/Lokawati/article/download/973/1022/42 29
  3. Armstrong, M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
  4. Armstrong, Michael. (2021). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (15th Edition). London: Kogan Page.
  5. Austin-Egole, I. S., Iheriohanma, E. B. J., & Nwokorie, C. (2020). Flexible Working Arrangements and Organizational Performance: An Overview. IOSR Journal of Humanities and Social Science, 25(5), 50-59. https://www.iosrjournals.org/iosr- jhss/papers/Vol.%2025%20Issue5/Series-6/D2505065059.pdf
  6. Choi, S. (2020). Flexible Work Arrangements and Employee Retention: A Longitudinal Analysis of the Federal Workforces. Public Personnel Management, 49(3), 470–495. https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0091026019886340
  7. Darmajaya Journal. (2021). Pengaruh Fleksibilitas Kerja dan Reward Kerja terhadap Loyalitas Karyawan.
  8. Dewi, A. S., & Kartika, T. (2022). Kepuasan Kerja dan Loyalitas Karyawan: Studi pada Sektor Retail. Jurnal Riset Manajemen, 12(4), 304–316. Diakses dari https://journal.arimbi.or.id/index.php/Lokawati/article/view/973
  9. Dewi, R. (2020). Pengaruh Reward terhadap Loyalitas Karyawan. Yogyakarta: Andi.
  10. Eng, I., Aboagye, E., Bergsten, E. L., & Strömberg, A. (2025). Balancing employee flexibility and organizational performance: implications for innovation, productivity, and company attractiveness in SMEs. Frontiers in Psychology, 16, 1518284. https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpsyg.2025.1518284/full
  11. Fitria, A. (2021). Keterlibatan Karyawan dan Retensi. Bandung: Alfabeta.
  12. Hasibuan, S. (2021). Loyalitas Karyawan dalam Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara.
  13. Hendrawan, A. (2021). Manajemen Stres di Tempat Kerja. Surabaya: Unair
  14. Press. Hidayat, D. S., Prifanco, S., Putra, K. A. W., Santi, N., & Zana, A. (2025). Pengaruh
  15. Fleksibilitas Kerja dan Reward Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(1), 16-24. Diakses dari https://journal.darmajaya.ac.id/index.php/Ebima/article/download/937/236/31 54
  16. Idris, A. (2021). Supervisor Support as a Moderator between Flexible Working Arrangement and Job Performance – Malaysia Evidence. Journal of Management and Research, 14, 71–86. https://www.semanticscholar.org/paper/Flexible-Working-as-an-Employee- Retention-Strategy-Idris/96c13b904de6c5beb84028398a435c65eaa676ba
  17. Jurnal Universitas Muhammadiyah Jakarta. (2021). Pengaruh Fleksibilitas Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan.
  18. Kasmir. (2020). Penghargaan dan Retensi Karyawan. Jakarta: Kencana.
  19. Lestari, I., & Nugroho, R. (2021). Pengaruh Pengembangan Kompetensi terhadap Retensi Karyawan pada Perusahaan Teknologi. Jurnal Teknologi dan SDM, 6(1), 12–22.
  20. Mahalani, A. J., & Rifai, N. (2022). Least Absolute Shrinkage and Selection Operator (LASSO) untuk Mengatasi Multikolinearitas pada Model Regresi Linear Berganda.
  21. Muzaiyanah, S. (2021). Pengaruh Kompensasi Unlimited terhadap Loyalitas dengan Motivasi dan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening.
  22. Nugroho, B. (2021). Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
  23. Nur, S. D., & Karyana, Y. (2021). Penerapan Metode Weight Estimation by Re- Estimated Absolute Residuals pada Analisis Regresi Linear Berganda. Pengembangan Karir terhadap Prestasi Kerja Karyawan.
  24. Prasetyo, D. (2020). Keseimbangan Kerja-Hidup. Jakarta: Salemba Empat.
  25. Pratama, A. W., & Widiyanto, A. (2021). Pengaruh Kebijakan Kesejahteraan Karyawan terhadap Loyalitas di PT Telkom Indonesia. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 3(1), 2021. Diakses dari https://oaj.jurnalhst.com/index.php/jimt/article/download/7256/8170/8683
  26. Riswanto. (2024). Pengaruh Fleksibilitas dan Perilaku Inovasi Terhadap Retensi Karyawan PT Jaya Jagat Raya Sidoarjo. Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen, 2(4), 98-105.
  27. Rizqina, R., Hidayat, R., & Ningsih, E. (2020). Work-Life Balance sebagai Prediktor Retensi Karyawan Milenial. Jurnal Psikologi Industri, 18(3), 220– 230.
  28. Robinson, S. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
  29. Sari, R. (2020). Pengembangan Karir dan Retensi Karyawan. Jakarta: Kencana.
  30. Shilpakar, N., Giri, B., & Pokhrel, S. K. (2024). Flexible Working Arrangements and Employee Turnover Intention: Mediating Role of Employee Engagement. SAIM Journal of Social Science and Technology, 1(1), 27–39. https://nepjol.info/index.php/sjsst/article/download/72514/55323/210693
  31. Suhardoyo, S., Rukiastiandari, S., & Rahayu, E. I. H. (2022). Pengelolaan Produktivitas Kerja Karyawan melalui Loyalitas Kerja, Stres Kerja dan Supervisor Support.
  32. Supriyanto, A. S., & Eka, A. (2020). Competency and Organizational Culture: Key Role in Employee Retention. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 23(2), 89–103.
  33. Suriyanti, & Khairani, N. (2020). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Hasil Produksi Kelapa Sawit dengan Analisis Regresi Linear Berganda. Tautan
  34. Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rajawali Pers.
  35. Sutrisno, Edy. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.
  36. Syahputra, R., & Hendarwan, D. (2023). Retensi Karyawan Generasi Z di Indonesia Berdasarkan Kajian Literatur Sistematis. Jurnal Kebijakan Publik dan Ilmu Manajemen, 3(2), 2025. Diakses dari https://jurnal.aksaraglobal.co.id/index.php/jkpim/article/download/601/619/22 28
  37. Taslim, E., Sampetan, S., & Hapid, H. (2024). Pengaruh Kompetensi Kerja, Pengalaman Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Prestasi Kerja Karyawan.
  38. Torfiah, L. (2020). Pengaruh Fleksibilitas dan Perilaku Inovasi Terhadap Retensi Karyawan PT Jaya Jagat Raya Sidoarjo. Jurnal Arimbi.
  39. Torfiah, L., Faizah, N. N., & Munir, M. (2020). Pengaruh Fleksibilitas dan Perilaku Inovasi Terhadap Retensi Karyawan. Jurnal Arimbi.
  40. Torfiah, L., Faizah, N. N., & Munir, M. (2024). Pengaruh Fleksibilitas dan Perilaku Inovasi Terhadap Retensi Karyawan. Lokawati: Jurnal Pengabdian Masyarakat, Universitas Sunan Giri Surabaya. Diakses dari https://journal.arimbi.or.id/index.php/Lokawati/article/view/973
  41. Wibowo, A. (2021). Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan. Jakarta: Bumi Aksara