PENGARUH FLEKSIBILITAS WAKTU KERJA, BEBAN KERJA, DANMOTIVASI FINANSIAL TERHADAP KINERJA MAHASISWA UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA DENGAN PEKERJAAN PARUH WAKTU DI ERA GIG ECONOMY
Published 2026-01-27
Keywords
- fleksibilitas waktu kerja,
- beban kerja,
- motivasi finansial,
- kinerja mahasiswa,
- gig economy
How to Cite
Abstract
Perkembangan gig economy telah mendorong semakin banyak mahasiswa untuk bekerja paruh waktu dengan sistem kerja yang fleksibel. Kondisi ini menimbulkan tantangan tersendiri dalam menjaga kinerja mahasiswa di tengah tuntutan akademik dan pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh fleksibilitas waktu kerja, beban kerja, dan motivasi finansial terhadap kinerja mahasiswa Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya yang bekerja paruh waktu di era gig economy. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada mahasiswa pekerja paruh waktu. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fleksibilitas waktu kerja dan motivasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja mahasiswa, sedangkan beban kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan. Secara simultan, fleksibilitas waktu kerja, beban kerja, dan motivasi finansial berpengaruh signifikan terhadap kinerja mahasiswa. Temuan ini menunjukkan bahwa fleksibilitas dan dorongan finansial merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja mahasiswa pekerja paruh waktu di sektor gig economy. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi perusahaan penyedia layanan gig economy dalam merancang sistem kerja yang mendukung keseimbangan kerja dan studi mahasiswa.
Downloads
References
- Atmadja, A. T., & Saputra, K. A. K. (2018). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen, 6(2), 56–68.
- Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2024). Job demands–resources theory: Frequently asked questions. Journal of Occupational Health Psychology, 29(3), 188–200.
- Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2020). The “what” and “why” of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. Psychological Inquiry, 11(4), 227–268.
- Gašić, D., & Berber, N. (2023). The mediating role of employee engagement in the relationship between flexible work arrangements and turnover intentions among highly educated employees in the Republic of Serbia. Behavioral Sciences, 13(2).
- Harjanti, D., Harryman, E., Noerchoidah, & Rossitika, A. R. (2025). The influence of flexible working arrangement on employee performance with work life balance as a mediation. Journal of Applied Management and Business, 6(1), 1–8.
- Hidayat, R., & Marlina, R. (2020). Motivasi mahasiswa dalam bekerja paruh waktu di Kota Bandung. Jurnal Pendidikan dan Kewirausahaan, 8(1).
- International Labour Organization. (2019). Work for a brighter future: Global commission on the future of work. International Labour Office.
- Julinda, W. K., Sumarni, S., & Wahyu, W. (2025). The effect of workload on employee performance with work ability as an intervening variable at PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi. East Asian Journal of Multidisciplinary Research, 4(7), 3521–3530. Kuvaas, B., Buch, R., Weibel, A., Dysvik, A., & Nerstad, C. G. L. (2017). Do intrinsic and extrinsic motivation relate differently to employee outcomes? Journal of
- Economic Psychology, 61, 244–258.
- Lestari, S., & Handayani, I. (2021). Pengaruh fleksibilitas waktu kerja terhadap retensi karyawan melalui kepuasan kerja pada Gojek Indonesia. Jurnal Manajemen Kreatif dan Inovasi, 8(3), 1–12.
- Lwanga, S. K., & Lemeshow, S. (1991). Sample size determination in health studies: A practical manual. World Health Organization.
- MacHe, S., Servaty, R., & Harth, V. (2020). Flexible work arrangements in open workspaces and relations to occupational stress, need for recovery and psychological detachment from work. Journal of Occupational Medicine and Toxicology, 15(1).
- Mangkunegara, A. A. A. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia perusahaan.
- Remaja Rosdakarya.
- Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370– 396.
- Mungkasa, O. (2020). Bekerja dari rumah (working from home/WFH): Menuju tatanan baru era pandemi COVID-19. Jurnal Perencanaan Pembangunan, 4(2), 126–150.
- Permana, R. (2021). Pengaruh motivasi finansial terhadap kinerja mahasiswa pekerja paruh waktu. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 12(2), 45–52.
- Putri, A. N. (2021). Dampak pekerjaan paruh waktu terhadap kemandirian mahasiswa di Kota Yogyakarta. Jurnal Pendidikan, 12(2), 144–156.
- Rosyidah, Y., & Umam, M. R. K. (2025). Pengaruh lingkungan kerja dan beban kerja melalui stres kerja terhadap kinerja mahasiswa pekerja paruh waktu. Jurnal Manajemen Pendidikan, 10(1), 45–58.
- Ryan, R. M., Deci, E. L., Vansteenkiste, M., & Soenens, B. (2021). Building a science of motivated persons: Self-determination theory’s empirical approach to human experience and the regulation of behavior. Motivation Science, 7(2), 97–110.
- Sari, S., & Prasetyo, S. (2019). Hubungan jam kerja fleksibel, tunjangan, dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Untuk Masyarakat Sehat (JUKMAS), 6(2), 180– 190.
- Sekhar, C., & Patwardhan, M. (2023). Flexible working arrangement and job performance: The mediating role of supervisor support. International Journal of Productivity and Performance Management, 72(5), 1221–1238.
- Shagvaliyeva, S., & Yazdanifard, R. (2018). Impact of flexible working hours on work- life balance. American Journal of Industrial and Business Management, 4(1), 20– 23.
- Shalahuddin, M., & Ikhram, M. (2024). Pengaruh fleksibilitas kerja terhadap kinerja mahasiswa pekerja paruh waktu. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 15(1), 67–78.
- Shelemo, M. (2023). Metodologi penelitian: Pendekatan kuantitatif dan kualitatif.
- Deepublish.
- Sugiyono. (2020). Metodologi penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.